优派体验咨询

优派体验咨询

您的项目团队是否有如下痛点?
项目启动时
如何开好第一次会议让各个岗位的同事们都能目标一致,成果有效?
需求调研时
如何向用户正确提问才能拿到真实需求?
方案汇报时
如何让领导不懂技术也能听得懂我们的设计思路?
系统上线时
如何避免使用体验不好而带来的用户差评?
团队协作时
如何确保统一的步调和高效的输出?
10年+项目经验与您分享,让您的团队更专业、更高效
200+
团队培训案例
10+
500强客户服务经验
98%
客户满意度​

3大课程体系

创新设计
产品体验与设计
体验度量
需求洞察与分析
创新增长
创新与运营增长

8大专业课程

定性用户研究方法
商业创新 - 以客户为中心的业务增长创新
定量用户研究方法 —— 用户体验度量
运营优化 - 以客户旅程实现客户全生命周期优化提升
用户需求分析:User Centered Design 方法与工具
产品创新 - 成就客户口碑的爆款产品创新
交互设计精进 —— 从结构层到框架层
营销创新 - 直击客户心智的体验营销
完整的课程体系
服务类别 名称 内容概要 面向人群
(工作职责涉及)
课程周期
课程 定性用户研究方法 —— 点与面 了解各类用研方法基本概念,在企业中的使用场景
深度学习定性用研方法的策划、实施、分析过程
深度学习用户访谈的适用场景、实施方法,施测关键、分析方法等
了解其他各类定性研究方法的适用场景、实施方法、分析方法
工作职责涉及:
- 用户需求分析
- 用户研究
- 产品设计
- 交互设计
- 界面设计
等相关内容的人群
12课时/2工作日
工作坊 【用研工作坊】
完整实战演练演练 策划、施策、分析与报告 等完整流程
客户选择3~5位深度参训者全程深度参与、实践
每位深度参与者需完整实践所有流程并产出
所有产出过程由导师全程跟进把关、指正、评估
3工作日
课程 需求分析方法 ——
用户需求分析:User Centered Design 方法与工具
完整学习 “以用户为中心的设计“,了解其理论及实践方法
学习用 UCD 方法进行用户需求分析和呈现
系统学习 Persona(用户画像)、Senario(场景分析)、Task Analysis(任务流程分析)、User Journey Map 等UCD方法
工作职责涉及:
- 用户需求分析
- 用户研究
- 产品设计
- 交互设计
- 界面设计
等相关内容的人群
12课时/2工作日
工作坊 【UCD方法工作坊】
完整实战演练 Persona - Scenarios - Task Analysis - Mapping 等逐步深入的UCD方法进行需求分析和产品设计
客户选择3~5位深度参训者全程深度参与、实践
每位深度参与者需完整实践所有流程并产出
所有产出过程由导师全程跟进把关、指正、评估
3工作日
课程 交互设计精进 —— 从结构层到框架层 1、交互设计原则:十大启发式原则
2、信息架构设计:为什么、怎么做、如何验证
3、控件专题学习:控件适用场景、设计原则、专题辨析(包含 按钮、对话框、标签、输入框、选择、数据录入、导航、树形、表格等常用控件)
工作职责涉及:
- 交互设计
- 原型设计
- 界面设计
等相关内容的人群
18课时/3工作日
工作坊 【交互设计工作坊】以一个具体场景和流程为例,完整实战演练从信息架构设计到界面、控件设计的完整设计过程 客户选择3~5位深度参训者全程深度参与、实践
每位深度参与者需完整实践所有流程并产出
所有产出过程由导师全程跟进把关、指正、评估
3工作日
课程 定量用户研究方法 —— 用户体验度量 了解各类用研方法基本概念,在企业中的使用场景
深度学习定量用研方法的策划、实施、分析过程
深度学习各类产品绩效测量和用户自我报告测量的适用场景、实施方法,施测关键、分析方法等
工作职责涉及:
- 用户需求分析
- 用户研究
- 产品设计
- 交互设计
- 界面设计
等相关内容的人群
18课时/3工作日
工作坊 【用研工作坊】完整实战演练演练 策划、施策、分析与报告 等完整流程 客户选择3~5位深度参训者全程深度参与、实践
每位深度参与者需完整实践所有流程并产出
所有产出过程由导师全程跟进把关、指正、评估
3工作日
课程+工作坊 商业创新 ——
以客户为中心的业务增长创新
如何”以客户为中心” 形成新的增长动能?感性商业是行之有效的落地经营体系。尤其适合传统企业中与客户紧密相关的业务领域。本课程覆盖客户导向商业模式、感性需求洞察、体验营销规划、客户经营路径、产品与服务打磨等多个完整闭环所需的模块。 管理层
业务骨干
2天
课程+工作坊 运营优化 ——
以客户旅程实现客户全生命周期优化提升
"客户旅程(Customer Journey)是风靡商业圈的客户经营管理工具。
基于客户全生命视角,帮助企业形成业务流程优化提升。并达成痛点洞察、业务创新、服务优化以及客户态度监测等系列工作升级。"
业务管理者
产品经理
运营团队
1-2天
课程+工作坊 产品创新 ——
成就客户口碑的爆款产品创新
产品既能让客户喜欢使用,也能自我形成市场营销能力,是未来企业产品创新的新机会与使命。
本课程基于客户思维,带领学员深入学习如何以感性商业相关方法论,打造客户沉迷的爆款产品。包括产品诊断、感性需求洞察、情感型卖点定义、产品体验设计等实战工作模块。
产品团队
业务团队
IT团队
2天
课程+工作坊 营销创新 ——
直击客户心智的体验营销
"体验营销聚焦于通过旅程与触点管理,从而建立品牌感知。它以客户体验为手段,营造丰富的品牌触点。从而改变客户态度,驱动成交与口碑。
本课程带领学员完整掌握感性需求洞察、体验营销定位策划、体验营销转化路径管理、营销触点设计等落地工作模块。"
品牌团队
运营团队
产品创新团队
1-2天
1v1咨询 直接向导师进行具体课程内容的1v1深度咨询、答疑 客户实践所学的方法时,遇到的具体问题、疑难、实践障碍,可直接与导师进行具体问题的详细咨询探讨 已参与过课程或工作坊的人群​ 1小时/轮
选课指南
用户研究
(定性+定量)
业务目标
拆解
用户需求
分析
原型与界面
设计
设计方案评估
与验证
(可用性测试)
运营优化
(客户旅程梳理)
用户研究员
UX设计师
产品经理
运营经理
业务管理者
UI设计师
交互设计师
UX设计师

大厂讲师团

罗老师

优派实战导师

工信部“中国用户体验联盟”副秘书长
国家用户体验标准建立专家
国家用户体验职业认证专家组成员
多家世界500强体验管理顾问
科技部人才中心特聘导师
《用户体验引爆竞争力》作者

张老师

优派实战导师

认知与神经心理学专业博士清华大学工业工程系博士后
建立质量感知与消费行为分析实验室、用户体验测评实验室等
组织通过CNAS实验室认可监督评审
组织第一届用户体验研究方法及其标准化培训大会

Brant

优派实战导师

用户研究、交互设计、可用性测试专家
腾讯集团、金科集团、商米、硬币资本、Apec-未来之声、锐捷、药房网商城等企业用户体验咨询顾问
培训案例
铁科院产品培训
以用户为中心,涵盖产品设计、度量、增长的系统化课程
地拓科技企业培训
以用户为中心,涵盖产品设计、度量、增长的系统化课程
浪潮企业培训
以用户为中心,涵盖产品设计、度量、增长的系统化课程
企查查企业培训
以用户为中心,涵盖产品设计、度量、增长的系统化课程
清华启迪创新培训
以用户为中心,涵盖产品设计、度量、增长的系统化课程
万维科技创新培训
以用户为中心,涵盖产品设计、度量、增长的系统化课程
贵州银行体验管理内训
以用户为中心,涵盖产品设计、度量、增长的系统化课程